コンサルティングサービス
IT企業向け事業計画立案プログラム
概要
「事業コンセプトの可視化」から「現場オペレーションへの落とし込み」までの一連の流れをワンストップで支援します。 事業環境の変化に応じた、新たな戦略／計画の立案と併せて、現場オペレーションまで円滑に反映するための、 管理制度の構築と管理指標（KPI）の設定を実施します。 これにより、環境変化に対応可能な経営基盤の構築と事業計画立案を可能にし、有機的な事業運営の実現を支援します。
解決する課題
○事業アイデアを上手くまとめることができない
○事業ごとの収益性が把握できていない
○事業を立ち上げたが予実管理ができていない
○戦略／計画と現場オペレーションの同期がとれていない
○事業環境の変化／動向が把握できていない
○事業環境の変化に対応できていない
○顧客ターゲットが上手く設定できていない
活動スコープ
●事業計画の立案
●PLシミュレーション
●管理制度の構築
●重要管理指標（KPI）の設定
●事業環境（3C）分析